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治理铜带产能过剩不可能一蹴而就

发布时间:2016/9/29 16:15:05信息来源:www.yqykn.cn点击:

铜带

  在此前的2007~2011年间,中国钢铁业也曾掀起过一轮兼并重组潮。比如武钢重组昆钢、柳钢;首钢重组水钢、长钢、通钢;鞍山钢铁集团与攀钢重组等。表面上看是提高了产业集中度,但实际上却是进行了产能的直接叠加,只是在简单地“做加法”,并没有取得预期的效果,那次重组实际上加剧了产能过剩,**终导致了合并后的子公司与集团公司之间“貌合神离、各自为政”。
  对于此次的重组,宝钢集团总经理陈德荣在接受媒体采访时表示,宝钢武钢联合重组非常重要的一点,就是在钢铁去产能中如何发挥联合效应。
  同时,业内人士也表示,在此次的重组过程中,各方都应避免再出现重组倒退的现象。宝武二者的重组能否达到1+1>2的效果,还要看后期具体的运作。
  中国钢铁工业协会迟京东指出:“兼并重组要成为钢铁行业今后发展的主导,每个钢铁企业都要考虑‘我和谁重组、谁和我重组,而不是像过去那样,上两个高炉、上两个转炉。”
  我们深知,中国钢铁行业产能过剩的历史由来已久,针对当前钢铁业表现出的产能布局与消费布局不合理、产品结构和消费结构不合理及稳定产能和过渡产能比例失衡等特征,兼并重组无疑是一个很好的解决思路,为钢企开出了一剂良方。但是同时我们也应该看到,企业的兼并重组成功并不是一件容易的事,而治理铜带产能过剩更不是一蹴而就的问题,兼并重组是解决钢铁行业产能过剩的一剂良方,但它并不是灵丹妙药,并不能药到病除,它的效果需要一个过程来体现。

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