全国统一服务热线
18222626662
产品分类
当前位置:黄铜带厂家 > 铜带行情 > 铜带行业发展改革的变化

铜带行业发展改革的变化

发布时间:2019/6/14 13:46:44信息来源:www.yqykn.cn点击:

铜带

  回顾当初改革的壮举,掌舵济钢25年的董事长有两句话至今掷地有声——“要改就要触及产权地改”“要改就要改****”。**终,济钢制定并实践了全新改制模式——全员持股。短时间内,济钢5000名职工集资1.7亿元买下了国有股,同时承担了公司所有的债务,老国企换了新身份、踏上新征程。

  改革,让济钢产生了****的凝聚力。安全环保处负责人说:“全员持股,为企业干就是为自己干,即使在困难时期,我们员工和股东也都自觉为企业分忧。”改制后他不但升了职务涨了工资,每年还能获得股本25%的分红。改制这些年,济钢没有主动裁掉一名员工,大家劲往一处使,企业始终充满了向上的正能量,实现了国家多收、企业多留、员工多得、股东回报丰厚,多方满意。

  改革,让济钢爆发出惊人的效率。短短数年内,先后投资60多亿元,建设大工程20多项、小工程200多项,建成了当时河南省****的炼铁高炉和炼钢转炉,实现了企业装备能力脱胎换骨般的变化。一组数字可以佐证改革的效率:从炼铁到炼钢,济钢用了36年,实现铁、钢、材联合企业只用了3年;实现100万吨钢,用了46年,实现第二个100万吨钢只用了2年,实现第三个100万吨钢用了5年。

  改革,让济钢快速成长为“巨人”。如今济钢的钢产能增加到400万吨,其中优特钢产量270万吨,已经成为国内铜带等钢铁品种多、规格全的优特钢棒线材生产基地,跻身中国优特钢企业阵容,荣膺中国企业500强和世界钢铁企业100强。

本网站www.yqykn.cn刊载的【铜带行业发展改革的变化】版权均属于铜带厂家。

未经铜带厂家授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。